玖零事例｜家装家居 - 顾家家居

  以家为原点，顾家家居致力于为全球家庭供给健康、舒适、环保的家居解决方案。自1982年创建以来，忠于初心，专心于客餐厅、卧室及全屋定制家居产品的研讨、开发、出产和出售。

  顾家家居产品远销国际120余个国家和地区 ，具有4500多家品牌专卖店。顾家家居旗下具有六大产品系列，与协作品牌美国功用沙发“LAZBOY乐至宝” 等组成了满意多种花钱的那群人需求的产品矩阵。 坚持以用户为中心，环绕客户的实在需求继续立异 ，并创建职业首个家居服务品牌“顾家关爱” ，为用户更好的供给一站式周期服务。

  2. 在用户及商场价值、股东及财政价值等方面均要尽力到达国际级抢先水准，并致力于成为家居职业外观盛行趋势与产品技术立异的引领者；

  3. 是运营商而非制作商，不仅仅供给环绕产品的规划制作及供应链运营，还包含品牌及商场运营、商业及途径运营、零售及用户运营等体系运营服务；

  4. 从单品到定制再到全屋型日子方式，归纳家居运营既是公司开展的方向，也契合大规模家居企业的“职业”特点。

  1. 以用户为中心：全部从用户开端，坚持以“为用户处理问题、为用户发明价值” 作为全部决议计划和作业的榜首要务。

  2. 以绩效为本：坚持“KPI+PBC+SDP”三位一体的绩效管理体系。

  顾家家居全国80%以上的省级经销商都在导入《90出售体系》，北京顾家家居，山东居家家居，河南顾家家居，陕西顾家家居，上海顾家家居，吉林顾家家居，黑龙江顾家家居……全国顾家家居及各地经销商累计总裁版参训人数80多人，职工版累计1000多人。

  高总带领26人的团队参加了216届《90出售体系》全员引爆版的学习，凭借着对90作业的认可以及落地委团队的一马当先，导入90这套体系十分成功，在各方面都闪现出了巨大的改动，职工的状况发生了十分大的改动，导入90后成绩同比增加20%。

  2、管理层与底层职工联系愈加和谐，经过落地委安排团队活动，增进交流和了解。

  一90出售的收益同比增加35%；成绩方面有着显着的改动，比方7月25号的活动，前期10天买卡和销量在150多万，自从学习90之后，在一周内成绩就超额完成500多万！

  特别是PK机制的导入，让兰州顾家的职工们都主动寻觅PK目标，在PK中寻觅高兴，在PK中快速生长。学习完玖零后短短半年时刻新开店4家，孵化出了1位司理，4个店长，公司团队人数也由80多人增加到110多人，团队实力愈加强大。

  顾家家居股份有限公司于2016年在上海证券交易所A股上市，现在全国各地顾家家居，80%以上的省级经销商都在导入《90出售体系》，带给他们的收益也是喜人的数字，单个经销商成绩提高乃至翻两倍，获得显著效果。

  玖零是一个奇特的渠道！百闻不如一见，张望不如走进！玖零带给顾家和各地经销商的，不仅是成绩的改动，更帮企业完成了体系升级、成绩倍增、主动工作。

  顾家家居与玖零的深度链接那是必定，我会带领顾家总部及新的经销商一同走进玖零讲堂耐久协作，往后公司将继续导入《90出售体系》，并发起渠道上的经销商重视玖零、走进玖零。

  我要带领兄弟姐妹们把工作做好，不论我能做多大，我都要让他们过上面子的日子，我要对得起他们的家人。感谢玖零，带来正能量。经过彼此感恩，彼此交给，成为生命共同体！我要带领我的兄弟姐妹们，让他们过上幸福日子。